Die Anzahl der Projekte in den Unternehmen steigt seit Jahren mit der wachsenden Notwendigkeit, durch eine permanente Verbesserung der Organisation und Prozesse die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Da Projekte nicht zum laufenden Geschäft gehören, fehlen den Unternehmen oft die geeigneten Methoden und Ressourcen für ein erfolgreiches Projekt-Management.
Wir übernehmen die komplette Projektsteuerung für einzelne Projekte oder für komplexe Projektlandschaften im Rahmen eines Programm-Managements.
Damit reduzieren wir das Risiko eines kostenintensiven Fehlschlages und sorgen für eine umfassende Projektplanung und Projektsteuerung, mit der alle definierten Projektziele natürlich on Time und in Budget erreicht werden.
Methoden / Verfahren
- Ausgereifte Project- und Program-Management Methodology
- Einsatz von MS-Project oder des von Ihnen favorisierten Projekt-Management Tools
- transparente, umfassende und jederzeit aktuelle Projektplanung
- fortlaufende Statusverfolgung
- skalierbare Steuerung des Projektfortschritts
- Übernahme von Teilaufgaben im Rahmen eines Hands-On Supports
- zeitnahes Berichtswesen über das Projekt
- Change-Management für nachhaltigen Projekterfolg
- permanentes Qualitätsmanagement
- Risk Management - unmittelbare Eskalation von Problemen mit Lösungsvorschlägen
- aussagefähige, revisionssichere Projektdokumentation
Ausgewählte Referenzen unserer Berater
- Projektsteuerung für die europaweite Standardisierung der Rechnungswesen- und Finanzprozesse inkl. IT-Umsetzung auf SAP R/3 (zentralisierte Europa-Systemwelt) für einen Konsumgüterhersteller
- Projektleitung und -steuerung für das Prozessdesign und die IT-Umsetzung im Teilevertrieb eines Automobilherstellers
- Verkauf eines Unternehmensbereiches: Projektleitung und -steuerung für die Trennung des Rechnungswesens eines internationalen Chemie- und Konsumgüterkonzerns
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