Die Einführung von Standard- oder Individualsoftware scheitert oftmals an mangelnden Projekt-Management-Skills. Überlassen Sie das Projekt-Management Ihres Software-Einführungsprojektes unseren erfahrenen Projekt-Managern. Wir reduzieren für Sie das Projektrisiko und halten Sie stets zeitnah und übersichtlich auf dem Laufenden.
Methoden / Verfahren
- Ausgereifte Project- bzw. Program-Management Methodology
- Einsatz von MS-Project oder des von Ihnen favorisierten Projekt-Management Tools
- transparente, umfassende und jederzeit aktuelle Projektplanung
- fortlaufende Statusverfolgung
- Skalierbare Steuerung des Projektfortschritts, Übernahme von Teilaufgaben
- zeitnahes Berichtswesen über das Projekt
- Change-Management für nachhaltigen Projekterfolg
- permanentes Qualitätsmanagement
- Risk Management - unmittelbare Eskalation von Problemen mit Lösungsvorschlägen
- aussagefähige, revisionssichere Projektdokumentation
Ausgewählte Referenzen unserer Berater
- Begleitung der SAP R/3 Einführung bei einem Automobilzulieferer (Qualitätssicherung, Projektsteuerung)
- Realisierung eines innovativen Reportingsystems im Rahmen der Selbstentsorgung nach Verpackungsverordnung für einen Automobilimporteur (SAP R/3)
- Realisierung eines Programms zur Produktionsstatistik für das Meldewesen (SAP R/3)
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