Wir erstellen für Sie aussagefähige Planungsunterlagen und Zahlenwerke auf höchstem Qualitätsniveau für Business Pläne, Investitionsentscheidungen, Absatz- und Umsatzpläne bis hin zur gesamten operativen Unternehmensplanung. Wir garantieren ein methodisch sicheres Vorgehen und eine Abstimmung der Planung mit allen relevanten Entscheidungsträgern. Auf Wunsch plausibilisieren wir vorhandene Plan-Zahlen anhand externer Datenquellen.
Projektbeispiele
- Analyse der Planungsprozesse mit Identifikation der Schwachstellen und Ausarbeitung priorisierter
Maßnahmenempfehlungen
- Review von Planzahlen und Vergleich mit externen Datenquellen
- Optimierung der bestehenden Planungsmethoden und -prozesse (Erhöhung der Qualität, Verkürzung der
Planungsdauer, Reduzierung des Planungsaufwandes)
- Neukonzeption von Planungsmethoden und -prozessen
- Durchführung der Planung (auch als Coaching-Ansatz möglich)
- Plausibilitätsprüfung Ihrer Planzahlen (methodische / inhaltliche Plausibilität)
- Begutachtung Ihrer Planzahlen für Banken und Investoren
Methoden / Verfahren
- Business Planning Toolset
- Szenario-Techniken
- Investitionsrechnungsverfahren
- Zugriff auf externe Datenbanken (z. B. Marktdaten)
- Langjährige Erfahrungen in Controlling-Projekten
- Spezialkenntnisse in der Analyse und Planung großer Datenmengen
- Ausgereifte Dokumentationsmethoden
- Branchen Know-how
Ausgewählte Referenzen unserer Berater
- Analyse von Schwachstellen im operativen Planungsprozess mit anschließender Maßnahmenempfehlung sowie
Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen bei einem Automobilzulieferer
- Konzeption und Durchführung der langfristigen Absatz- und Umsatzplanung sowie der operativen Jahresplanung für einen Automobilzulieferer
- Konzeption und Einführung eines innovativen Produktionscontrolling bei einem Automobilhersteller
- Entwicklung und Umsetzung einer Entscheidungsvorlage für ein mehrjähriges Investitionsvorhaben eines Automobilherstellers (Amortisationsrechnung, Alternativszenarien)
|
|
